維康認為,只有員工進步了,才能支撐企業(yè)更好的發(fā)展;只有企業(yè)發(fā)展了,才能為員工提供更好的舞臺。因此,維康致力于激活人力資源,給真正的人才以機會和回報;致力于構(gòu)建員工學(xué)習(xí)成長的平臺;致力于培養(yǎng)更多的素質(zhì)更高的人才。
科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。用好用活人才,提高人才效能,充分發(fā)揮各類人才的作用。維康通過人力資源管理體系建設(shè),從人才的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等方面大膽創(chuàng)新,形成一整套科學(xué)合理的機制,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,讓人才的使用效能不斷提高,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實與達成。
浙江維康根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期人才發(fā)展規(guī)劃,制定了多項關(guān)于中高層管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、各職能精英人才、后備管理人員等管理辦法,確保了人才工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。出臺了一系列關(guān)于人才選拔任用、培養(yǎng)培育、激勵約束等方面的政策措施,確保各類優(yōu)秀人才在維康能夠人盡其才、才盡其用,在履行崗位職責(zé)的同時能夠不斷發(fā)展進步、成長成才,為事業(yè)做出重要貢獻的員工提供合理回報,實現(xiàn)人生價值。
維康以培養(yǎng)綜合型的管理人才和專業(yè)型的技術(shù)人才為目標(biāo)。堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,建立和完善企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)機制,并以組織文化、員工能力建設(shè)為核心,通過科學(xué)人才培養(yǎng)體系,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才能力保障,成為企業(yè)和員工發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。
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